创造让用户尖叫的产品，从产品出发，从用户体验出发；站在用户的角度去思考问题；用户的需求并不是最现实的但确实最需要的；把握好用户的需求去研发产品，创造让用户买单的产品这是产品人需要深度思考的问题，那怎么去改造我们的互联网思维呢？互联网思维改造组织改变想要改变产品，创造让用户尖叫的产品，必须改变我们的组织机构；不能让打仗的人，听不打仗的人在那吆喝；最了解战况的还是一线作战人员不是参谋；参谋只是提供建议，不是决定怎么打；因为战场环境决定了战术的复杂和战术的战略；一线作战人员才知道环境，知道怎么克敌制胜，尖兵作战也是新时代美军单兵作战思维；改变组织机构，让一线人员做决定，让智囊团提供战略意见，形成能打胜战的尖兵组织。
一、代羽商城系统模式介绍：
1.包邮到家价值3990元代羽面膜10盒
2.每天签到可以领一片面膜，一个月可以领6盒代羽面膜，一年领72盒代羽面膜；
3.你有权利分享给你所有的朋友免费领取面膜一盒（备注:一个微号只能领取一盒）
二、代羽免费领面膜系统的奖金制度：
1.合伙人：399成为会员，获得面膜一盒。推荐一人赚推荐奖150元，你的推荐人再推荐一个人，可以拿间接推荐奖50元（2级，合理合法）
2.高级合伙人：推荐十个399合伙人成为高级合伙人，高级合伙人见点奖金20元。
3.钻石合伙人：培养3个高级合伙人成为钻石合伙人，钻石合伙人见点奖金30元。
4.平级管理奖：钻石平级为40元
5.签到免费领取面膜
一方面要求运营部门必须做到及时的反馈，另一方面也要求企业有足够的人员来支持和处理用户的反馈，结果就是运营部门的权利的扩大和业务的及时有效的反馈，此外，用户的这个愿望也促使企业组织结构的扁平化，使一线的作战人员能够搞笑的、及时的反馈用的声音，如果层级过多，遇到一个运营部门人员，运营人员无法做出有效和及时的判断，需要层层的申请，然后再层层批复再反馈到用户，此时，黄花菜都凉了。用户的问题各种各样，运营人员不可能是百科全书，专业的问题还需要专业技术人员类解答，这样才能使用户最满意，做到这样的办法就是全员客户、全员都是运营人员。当有问题的时候，相关专业领域的人员能够做出及时的响应。组织机构的扁平化，可以加快内部的沟通速度；这也是互联网公司的标准。管理上更少的控制，更多的权利
代羽面膜商城系统开发
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